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书中深入解析保险的本质,作为风险管理工具,涵盖了保险合同与基本原则,保险公司运营与管理,以及严格的保险监管等内容。特别关注人身保险和财产保险两大业务板块,详细剖析其应用特性和规律,并通过实证分析,强调人身保险在理财规划中的应用,以提升学生的实践能力。
《保险理论及实务》是一部详尽的保险学教材,分为基础理论和业务实践两大部分。全书共分为十三章,深入探讨了保险的基本概念和运作机制。上篇《保险基础》首先介绍了风险与保险,包括风险的定义、保险的概述以及各类保险的分类。
《保险法学:理论与实务(第2版)》不仅介绍了基本制度,还提供了丰富的理论、法律文本、案例和保险合同条款资料,为读者提供了丰富的学习资源和研究材料。
责任保险理论与实务的精华被详尽地分布在七章内容中。首先,第一章深入探讨了责任保险的基础理论,从法律责任的产生和构成,违约责任与侵权责任的立法背景,进一步解析了责任保险的定义、分类,以及它在法律体系中的特殊功能和价值。
《保险营销理论与实务》是一本旨在创新与实用并重的教材。在内容构建上,它注重理论的开创性,通过新颖的选题和独特的理论体系,展现其前沿性和探索性。它并非全然独立,而是对前人成果的深入理解和继承,以继承为基石,寻求突破,为保险营销领域的发展开辟新思路。同时,教材的实用性是其核心特点。
《医疗保险理论与实务》是一本深入浅出的教材,它以项目化形式展开,旨在提供全面的医疗保险知识。首先,它详细介绍了医疗保险产品及其独特特点,包括国内外保险市场上的主要险种,如近期我国医疗保险市场改革中的新型险种,进行了深入的剖析和讨论。本书的特色鲜明,内容新颖,既有理论深度,又注重实践操作。
1、《精益企业——企业精益化之道》这又是一本精益管理的书籍,与《适时管理》一书有异曲同工之妙,但实用性更强,翻译的水平更高。上海科学技术文献出版社2000年9月出版。
2、《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承,侧重理论、方法在实践中的应用,延续朴实、真实、务实的写作表达方式,主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。
3、其次,《管理者必读12篇》之所以能成为经典的原因,还在于其内含知识的多样(元)性与包容性,它能始终从较为中立的角度阐述各种管理概念与工具。当然,这些“概念”与“工具”大多已行经论证,并已经被诸多企业证明是切实可行的有效方法,也是每一位企业管理专业人士所必备的基础专业素养。
4、这也是我将这本书推荐给大家的初衷。 其次,学好人力资源管理的方法大致归纳如下: 勤学习、善思考、多交流 学习HR专业知识是成为专业HR修炼的首要功课。人力资管理需要学习的知识面很广,主要包括管理学基础、组织行为学、心理学、劳动经济学、企业管理学、财务管理、社会学等内容。
5、管理的实践(德鲁克管理经典) 作者:(美)彼得.德鲁克 出版社:机械工业出版社 简介:现代管理学奠基之作!如果只读一本管理书籍,就读《管理的实践》! 畅销半个世纪,影响了全世界无数的经理人和管理学者,至今仍为必读经典。 本书是第一部以全新观点的角度看待管理,也是第一部以实际执行层面所立论的管理学书籍。
6、《管人的真理》是斯蒂芬·P·罗宾斯博士所撰写的关于人力资源管理方面的作品。 斯蒂芬·P·罗宾斯博士,是管理学和组织行为学领域的世界顶极管理畅销书作者。他的书销量已经突破200万册,在美国的100多所大学和世界数百所大学及许多企业中被广泛采用,读者遍及全球。
1、服务,客户在使用电信光纤电话的过程中如果遇到什么问题,会直接联系该客户经理,然后由客户经理与电信后端运维部门协商解决。
2、中国电信政企客户工作心得体会篇1XX年,在县委政府的关心和支持下,中国电信xx分公司认真贯彻省、市公司XX年工作会议精神,全面落实科学发展观,坚定信心,团结一致,强化管理,增强装移维服务能力,各项工作取得了一定的成绩。
3、中国电信的政企部负责直接向集团级政企客户提供营销服务。 该部门负责制定并指导全集团针对政企客户的营销战略。 政企部还负责搜寻和实施这些战略计划。 作为事业部的一部分,政企部隶属于集团公司。 该部门被认为是中国电信集团公司内最好的部门之一。
1、定期团队建设活动:活跃团队气氛,提高团队战斗力,凝聚力,比如每月聚餐,季度拉练等手段。团队合作能力培养:培养团队合作能力,不是单枪匹马作战,学会与人协助,提高工作效率 建立系统的组织架构-职责清晰 岗位清晰、职责分明:清晰的工作职责,岗位工作目标清晰,责权利明确。
2、善于尊重,己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重你的部下、热情帮助部下,奉献你的赞美,要主动关心下属的工作和生活,比如下属过生日号召(形成制度化)全体团队人员每人主动送上祝福卡片或其他礼物,让团队的每个人都能感受到归属和爱的存在……善于倾听。
3、或者,你刚刚升职做了团队 Leader。之前是技术大牛,可以一个人把事情做得很好,但现在你想不清楚,怎么才能保证团队一群人把它做好,哪些事应该让团队成员来做,哪些事应该自己重点做。
4、第二,改善团队氛围团队中只要有一个人偷懒,其它人也会变得散漫,这其实就是工作氛围被破坏的后果。自己努力工作但别人却一直在浑水摸鱼,心里肯定就会有些不平衡。特别在一些团队任务中,我们还需要为别人无法完成的工作负责,这就进一步打击了积极性,所以聪明的管理者一定会特别重视这个问题。
5、你公司有没有遇到过这种情况?随着公司慢慢发展壮大,公司里有些员工开始工作散漫、态度不积极、漫不经心、老油条。你在上面说你的,员工在下面做他们的,公司上令不能下行。
6、认同文化。就是认同企业的文化,并掌握该企业历史沉淀下来的好的工作方法、做事原则、信仰追求,概括来说就是认同企业在发展过程中所有精神和物质财富的总和,在此特指精神财富。统一观念。是针对世界观和价值观取向问题。一个团队的价值观不统一,无从来谈凝聚力。
1、自考金融管理大专科目:政治经济学(财经类)、商务交流、商务英语、管理信息技术、会计学、财务管理、数量方法、金融法(二)、企业组织与环境、财务报表分析(二)、毛泽东思想概论、经济学、管理会计(二)、大学语文、金融概论。
2、大学语文、思想道德修养与法律基础、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论、政治经济学(财经类)、管理信息技术、财务管理、会计学、数量方法、金融法(二)、管理会计(二)、财务报表分析(二)、商务交流、商务英语、金融概论、经济学、企业组织与环境。
3、B. 金融管理专业专科层次教学计划主要有哪些课程 金融管理专业专科层次教学计划主要课程有:基础会计学、货币银行学、统计学、西方经济学、经济法概论、商业银行业务与经营、投资银行学、国际金融等。
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