17520252665

数字时代下的品牌价值和粉丝经济优衣库这么说

1、UNIQLO优衣库（大中华区）首席市场官（CMO）吴品慧强调，数字时代的粉丝经济就像是谈恋爱，首先要让消费者爱上品牌，一直很心动。费睿网络科技CEO蒋美兰认为粉丝经济实际上是把产品的功能隐藏在后面，让情感上升为第一位，所有做商业，尤其是做品牌营销，一定要领悟到粉丝经济这个真谛。

2、服装行业粉丝经济崛起，摸索期变为成长期，市场官强调，数字时代的粉丝经济就像是谈恋爱，首先要让消费者爱上品牌，一直很心动。粉丝经济实际上是把产品的功能隐藏在后面，让 情感 上升为第一位，所有做商业，尤其是做品牌营销，一定要领悟到粉丝经济这个真谛。

3、传奇品牌的崛起：MG小象超越优衣库、Zara，荣登女装榜首/在电商领域中，MG小象以其卓越的战略和持续增长的业绩，成功地在众多品牌中崭露头角，成为女装行业的领军者。这个故事始于2010年，当时MG小象以欧美风格的女装起家，凭借其精准的市场定位和高效的运营管理，在2015年5月夺得了女装销售冠军的宝座。

数字时代的组织管理-《价值共生》

在数字时代，组织管理者面临着90后、95后乃至Z世代员工的挑战。这些员工在互联网的熏陶下成长，他们个性鲜明，善于表达，注重体验，并且与上一代人在工作态度和价值观上存在显著差异。 陈春花，一位在组织管理领域享有盛誉的专家，现任多个学术和商业机构的要职，并屡获嘉奖。

陈春花老师在2021年新发一本书——《价值共生：数字化时代的组织管理》，给出了她对当代组织管理研究的答案。在《价值共生》这本书中，陈春花老师将自己对当代管理的思考总结为四个部分，分别是数字化及其对组织的影响，新个体，新“组织”，新价值，新知识。

在数字时代，各个领域都发生着根本性的变化，其中最需要组织管理者理解 的是有关知识革命的变化，也就是知识已经变成了生产力要素，知识不再是名词，而是动词。学习不仅是个人的事情，更是公司、组织的事情。

有创造力的个人与组织的价值本质上是绑定在一起的，数字化时代的组织价值重构的三个关键词：赋能、共生、协同。在动态的环境下，管控反而成了影响组织绩效提高的限制因素。如果组织不能赋能强个体，而仅仅是对其进行管控，强个体或优秀者就会流失。

乐途网盟理念

乐途网盟专注于互联网广告的精准营销，致力于提升广告效果与网站主的收益。自成立以来，网盟已成功打造了一系列案例，以高点击率、高互动性和高转化率赢得了客户的满意。

小众圈子(小众圈子正在占领市场?)

在过去的几年中，泡泡玛特的招牌在各大商场中显眼地立着，盲盒五彩斑斓地散落在商场的每个角落；打开手机，元气森林的广告充斥着屏幕；饭后乘坐地铁，可能会看到身着Lolita或汉服的女生端着奶茶站在你身边。以往属于年轻人的小圈子正在不知不觉中渗透进大众生活的方方面面。

编辑导读：元气森林、汉服、泡泡玛特这些以往属于年轻人的小圈子似乎正在不知不觉“渗透”进大众生活的边边角角，但年轻人进入市场后，大批名不经传的国产新品牌爆发出巨大能量，逐步取代外企并在中国年轻市场中占据一席之地。本文作者对此展开了分析，与你分享。

小众一词指的是具有特定兴趣的相对较小的群体。 小众圈子是指有着相同小众爱好的人们的轻松聚集。 小众文化是指非主流的文化，例如对古文化和汉服的研究，这并不是普遍大众都熟悉和喜爱的文化，因此可以被认为是小众文化。 互联网上存在许多小众圈子，但一般人可能并不熟悉它们。

文化意义：小众圈子不仅仅是关于兴趣的集合，它们也往往代表了一种次文化。这些次文化群体可能会对主流文化产生影响，有时甚至能够引领潮流或者推动社会变革。 交流与认同：小众圈子提供了一个平台，让有着相同兴趣的人能够相互交流和认同。

这个圈子通常由独立音乐人、音乐爱好者和音乐推广者组成。他们会在地下酒吧、咖啡馆或仓库里举办小型音乐会，展示那些未被主流市场发掘的音乐才华。在这个圈子里，人们可以欣赏到独特的音乐风格，结识志同道合的朋友，甚至有机会参与到音乐创作和演出中。

这个圈子由独立音乐人、音乐爱好者和音乐推广者组成。他们会在地下酒吧、咖啡馆或仓库里举办小型音乐会，展示那些未被主流市场发掘的音乐才华。在这个圈子里，人们可以欣赏到独特的音乐风格，结识志同道合的朋友，甚至有机会参与到音乐创作和演出中。

抖音营销有哪些技巧和方法呢?

1、账号策略与养号技巧在抖音世界，个人号和企业号各有其定位。个人号适合垂直领域专家，而企业号则需营业执照，拥有蓝V认证，可接入营销工具。养号过程中，关键在于保持账号活跃：连续登陆5-7天，浏览推荐内容，参与直播与话题讨论，适时互动，关注相关账号，适度私信交流。

2、精准定位：利用抖音数据分析功能了解目标受众的兴趣爱好、年龄、性别等信息，精准投放广告和内容，提高营销效果。 利用抖音电商功能：发布带有购物车的短视频，直接引导用户进行购买，提高转化率。 数据分析与优化：定期分析账号数据，了解用户喜好和行为习惯，优化内容策略和推广方式。

3、社交技巧：另外一些人可能会在抖音上发布交友信息，以此吸引用户添加他们的微信。 建立联系：通过微信，这些人会与用户建立联系，并积极参与各种社交活动。

4、用音乐吸引用户抖音最初的宣传方式是通过制作大量有趣的短视频音乐来吸引用户，然后逐步全面发展。但“音乐”元素当然还是它的特质也是其营销亮点之一。

5、创意内容制作：抖音是一个注重创意和娱乐性的平台，所以制作吸引人的创意内容非常重要。尝试使用有趣、独特的故事情节、音乐和视觉效果来吸引观众的注意力。通过创意内容来传递你的品牌价值观和个性，以及与观众建立情感连接。 视频优化：确保您的视频在音频、视频质量和剪辑上都达到高标准。

6、合作达人的数量和规模：研究竞争对手合作达人的数量、分类以及粉丝规模等指标。这有助于我们了解竞争对手在抖音平台上的影响力以及合作网络的规模，从而为我们的合作选择提供参考。 达人推广效果：分析合作达人对竞争对手产品的推广效果，如销量、转化率等指标。

数字时代企业文化的三个最重要特征

其次，敏捷和透明度是数字化企业的显著特征。在快速变化的市场环境中，企业必须能够迅速响应，灵活调整策略。同时，透明度不仅有助于建立信任，还能促进内部协作和外部交流。进一步分析，我们可以看到，数字时代的企业文化还强调了长期主义和客户导向。

再从另一个对比看，我在课上总结的数字时代企业文化特征有八个方面，分别是客户为王、授权赋能、敏捷快速、精兵战略、创新引领、自我驱动、协同联动、开放透明。与大家的选项相比，授权赋能、自我驱动、精兵战略三项没怎么得到大家的认同，前两项只有4人，精兵战略只有1人。

数字时代的特点是变化迅速。数字化企业适应了这一时代的新要求，运用数字化思维，基于数字化技术，以数据为核心要素，以数字化组织和企业文化为支撑，对企业的业务模式、运营流程、管理体系等进行数字化重构和创新，提升企业的竞争力，创造更多价值，实现可持续发展。

最后，创新与变革的接受度是数字化企业文化的重要特征。在快速变化的数字时代，企业是否能够接受并适应新技术、新业务模式，以及是否鼓励员工进行创新尝试，都是衡量企业文化是否数字化的重要标准。

数字时代的特点是变化快。数字化企业是适应数字时代新要求，运用数字化思维，以数字化技术为基础，以数据要素为核心，以数字化组织和企业文化为保障，对企业的业务模式、运营流程、管理体系等进行数字化重构和创新，提升企业自身竞争力，创造更多价值，实现可持续发展的新型企业形态。

Communication 沟通：微软CEO萨提亚自上任至今就是用持续不断、无孔不入的沟通打造了上下齐心的「一个微软」。Accountability 责任：企业文化的落地需要人人担责，而不是仅靠一小撮人，诸如转型办公室的努力。