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大型活动策划

活动形式：服务型活动 主要是以提供服务为主，可以是免费的咨询或者是售后服务等，通过这种类型的活动可以让社会大众进一步体验企业的服务，树立良好的企业形象。在活动的过程中也能够了解到客户的真实的需求，及时帮助他们解决出现的问题，在这种活动的氛围中也是最能拉近与客户之间的关系的。

大型活动策划方案【一】 活动说明 时间：XX年11月26日~12月25日 地点：**商场一楼前厅 主题：圣诞节系列促销活动 定位： （1）与众不同，强调突破与创新； （2）针对不同的消费者，中西合璧，用西洋的方式，赚中国人（主要）的钱。

__年_月_日年会筹办的细节基本落实，相关的活动的信息传达到公司各部门； 20__年_月_日确定活动当天的参加人员，并对相关人员进行分组培训，与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等。

大型活动策划方案 篇1 活动的整体策划 活动的主题：维纳斯外展动态秀 活动的目标对象： 主要的目标对象是25周岁左右准备结婚的年轻群体。 重点的目标对象是无年龄区分的追求美丽，追求时尚的群体。 目标客户定位：中高端婚纱消费人群为主，辅以个人写真和艺术照。

大型活动策划 篇1 活动的前期准备： 要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩，不仅知道，而且一定可以宣讲，要有自豪感的讲；可以通过早、午、晚三会进行练习。

如何做好互联网活动运营

1、多从用户角度去思考问题，因为任何内容，尤其是互联网上的分享内容，用户是层次不齐的，因此多从用户角度考虑才能够更好地把握用户需求，当然这里面内容是否需要紧紧围绕用户来编辑，都是要掌握一定的度的，任何丢失本真的内容都是无法引起用户阅读的。

2、尽早开始涉足新的互联网平台，把内容分享到尽可能多的平台，那么就意味着有更多的分享渠道，但是往往有些时候运营的时候会比较注重内容的质量，但其实任何阶段的运营都是有一个过程，不可能一下子做到最好，总归需要循序渐进的才能做好。

3、善于抓取互联网上的商机点，互联网上的机会很多，这点是相比传统商业中的一大优势，但同时伴随而来的则是大量竞争者去争取这波福利，当然竞争越激烈则意味着获取到的福利也越多，但是商机稍纵即逝，因此面对互联网上的商机，一旦发现则要牢牢抓住。

4、要有创新的内核作为企业前进的驱动力。创新是时代发展的重中之重，想取得长久的生命力并走在前沿，创新必不可少。内容的规划建设。现在的社会化媒体营销应用得非常广泛，无论用何种方式去推广，都离不开内容，而内容要公之于众。因此在内容的规划上可以分为三个部分，原创，伪原创和热点借势。

5、每天保持运营能力地提高，互联网运营需要不断地接受新事物，学习新知识，这就需要每天保持进步的状态，而这种状态不见得是要每天工作，而是要具备那种互联网运营的思维，在日常生活和工作中去发现运营的思路，进而能够为日后运营工作提供源源不断的素材，而积累素材的过程其实就是一个提高的好习惯。

如何经营一家面包店:选址,店面布置,人员配备,特色推广

地址：面包店的地址是很重要的，地址选的好的话，客户就比一般情况下多，应当选择人员密集，或者靠近学校和商场的地方，但是这些地方房租一般较贵，可以提前设置一个预算，超了的话，向相对远的地方搬一下。

其次，店内的装潢及气氛要协调，顾客购物的路线要畅通，采用能引起顾客食欲的色调及灯光，良好的通风设备等，使顾客有新的视觉和空间感，同时注意店内的图片布置及在不同的时间段内播放不同的音乐，延长顾客在店内的停留时间。这样您的店格已基本形成。

烘焙店的选址 烘焙店的选址：好的位置在学校、公园、小区、车站等等。这些地方人群多，而且需求量很大。烘焙店店面的装修 烘焙店装修的风格是，粉、白、黄为主色调又要显得舒服、卫生、简洁、大方。

硬件方面包括：店面的装潢，灯光的布置，产品的陈列，工厂及面包店的清洁环境，销售的面包、蛋糕、西点的质量与档次等。如果能让消费者产生信赖与品质感，并且有购买的欲望，那么硬件方面就成功了一半了。同时也要注意软件方面的建设，它包括：工厂及操作间人员的卫生情况，服务人员的服务态度，生产的管理，成本的控制等方面。

招商会工作总结

1、招商会工作总结 篇1 20xx年10月26日，海之源有限公司青稞酒全国招商会圆满结束。此次招商会各地所来商家一共18家。 此次招商会取得了较大的成功，取得了显著的成绩： 宣传了我公司的品牌产品——青稞酒，扩大了我公司在当地的影响。 参加此次招商会的有北方地区各个省市县的商家。

2、而市场部所有工作人员的工作重心将集中在分析、了解自己负责区域客户的具体情况，在招商会正式开始前1周，一定要做好详细的客户电话跟踪，并落实确定最终到会人数。 招商会现场 招商会议现场氛围控制非常重要，太热闹可能使场面失控，太冷可能使会议失效。

3、会上，某某区招商局局长00介绍了杭州以及某某区 的投资环境和招商政策，杭州与来自泰国的清迈政府官员、金泰菩餐厅连锁集团；来自台湾的光阳工业股份有限公司、新普科技股份有限公司、亨通国际开发股份有限公司、东培工业股份有限公司以及来自马来西亚的企业家们在会上进行了互动、交流、洽谈。

4、年招商引资工作总结（一） 自我县“招商引资、全民创业”万人动员大会召开以来，我中心结合本单位实际，专门组织招商小分队，主动出击，强力推进招商引资工作。经过中心全体干部员工共同努力，紧紧围绕“快速通道项目”多渠道招商，积极推荐本县其它招商项目，进行广泛招商。

5、努力形成全民招商的氛围。（三）加强服务，确保项目的顺利建设 对于镇辖区的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

6、现将2009年以来全县招商引资工作总结和2010年工作计划汇报如下：今年以来招商引资工作情况 （一）、招商引资工作情况 与往年比较分析，今年全县招商引资主要有三大突出变化：一是在谈的大项目实现新增长。二是签约的大项目实现新突破。

房地产营销策划公司的内部组织结构及职责_简述房地产企业的营销组织结构...

技术。是指组织将投入转换为产出的过程，其也是决定组织结构的一大因素。这里讲的技术含义比较广泛，不仅包括设备、生产工艺，而且包括人的知识和技能。 外在环境。是指存在于组织以外，但足以影响组织绩效的机构及势力。组织的外部环境越是复杂和多变，则组织设计就越要强调适应性，其中包括增加组织结构的柔性。

房地产公司的部门职能如下：营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。工程部：负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。办公室：负责上下沟通，左右协调。

向营销策划中心负责。 根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。 负责房地产广告的制作及实际操作。 负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。 协同销售部进行物业招商、租售工作。 设计部职能 向工程管理中心负责。

项目开发部经理岗位职责 根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作。 具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度，经总经理审批后执行。 负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。 负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。 负责组织房地产开发项目的规划工作。

房地产营销方案 （二） 市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 房地产营销计划的内容 在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。